ABC - Economía

• Lista completa de morosos con Hacienda 2025

  Al cierre de 2024 Hacienda contaba con un total de 5.997 deudores de más de 600.000 euros. Este viernes la Agencia Tributaria ha publicado el listado de morosos en el que se incluyen tanto personas físicas como jurídicas y otras entidades, los puedes consultar en el siguiente buscador. El importe global de la deuda alcanzó los 16.138 millones de euros , lo que supone un 5,9% más que en el ejercicio anterior , pese a haber reducido el número de morosos en un 1,4%. No obstante, si se restan las duplicidades, el importe sería de 13.697 millones , un 8,5% más que los 12.620 millones de hace un año. De los nombres incluidos en la nueva lista, 1.077 corresponden a personas físicas , un 2,37% más respecto a la lista anterior, que acumulan una deuda de 1.579 millones de euros , un 5,26% más que el importe publicado en junio del año pasado. Entre los rostros conocidos se encuentran Bertín Osborne con una deuda de 665.601 euros o Isabel Pantoja con más de un millón a deber. Los 4.920 nombres restantes corresponden a personas jurídicas , un 2,2% menos que el año anterior, que deben a la Hacienda pública un total de 14.558 millones de euros, con un aumento del 5,9%. Entre ellos destaca Reyal Urbis S.A. con una deuda de casi 278 millones de euros o Marillion SLU con más de 156. Cabe recordar que todas las deudas que figuran en el listado superan los 600.000 euros , no han sido pagadas transcurrido el plazo original de ingreso en período voluntario, y están pendientes de pago a 31 de diciembre de 2024 –sin haber solicitado un aplazamiento o suspensión por cualquier motivo legalmente previsto–. Hasta 805 deudores han logrado salir de esta lista , en la que aparecían con un importe que se elevaba hasta los 1.361 millones de euros, mientras que 718 deudores han entrado con una deuda que suma 2.272 millones de euros. Las salidas se deben en su mayoría a la cancelación total o parcial de las deudas, así como a la obtención de un aplazamiento o suspensión de la deuda antes de la fecha de toma de datos. El objetivo de la publicación es la reducción del fraude fiscal y el fomento de la buenas prácticas tributarias.

• Hispasat ve «absurdo» contraponer el gasto en defensa con el Estado de bienestar

  El consejero delegado de Hispasat, Miguel Ángel Panduro, afirmó este viernes que ve «absurdo» que se enfrente un mayor gasto en defensa con un menor gasto en el Estado de bienestar. Respecto a si el gasto en defensa reduce otras partidas de gasto destinadas a servicios públicos, Panduro comentó que es un debate «absurdo» porque el estado de bienestar «se basa en defender la libertad y los valores de un país» y eso es «una condición necesaria para defender ese estado de bienestar». «Es un debate que no se puede resumir en defensa y seguridad versus estado de bienestar, un debate absurdo que tiene muchísimos matices», resumió. Avisó de que el momento es «muy delicado», «nos lo creamos o no». Panduro aprovechó su intervención para solicitar «consenso» política en el ámbito de la seguridad y la defensa y también abogó por aumentar la financiación en esta área para consolidar la industria. Defendió que el gasto en defensa tenga «algunas exenciones en competencia y en las reglas fiscales». «Esta industria es una cuestión de Estado, se financia con programas plurianuales y requiere de ese consenso político», concluyó.

• Ábside media ratifica la hoja de ruta de la compañía hasta 2027

  Por unanimidad. De esta manera aprobaron ayer las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2024 de Ábside Media S.L. y de Radio Popular S.A.-COPE las Juntas Generales de Accionistas celebradas este jueves en Madrid. Ábside Media ratifica así la ambiciosa hoja de ruta de la compañía hasta 2027. El Grupo Ábside Media ha cerrado el ejercicio 2024 con unos resultados económicos positivos, consolidando su crecimiento y fortaleza financiera. La compañía alcanzó unos ingresos de explotación de 149 millones de euros , con un beneficio antes de impuestos de 9.9 millones de euros y un EBITDA de 13 millones de euros, lo que supone un incremento del 31% respecto al año anterior. Estos resultados reflejan la solidez del modelo de negocio de Ábside Media, que mantiene una situación patrimonial robusta y una liquidez destacada, factores clave para garantizar la sostenibilidad del proyecto y avanzar en el plan de transformación iniciado ahora hace tres años, señalan. Las previsiones para 2025 son optimistas . Durante el primer semestre del año, se ha cumplido el presupuesto aprobado por el Consejo de Administración, lo que refuerza la capacidad del Grupo para seguir cumpliendo su misión. La Junta de Accionistas de Ábside Media también ha aprobado la incorporación como nuevos consejeros de Clara Pardo Gil, Ana Matarranz Carpizo, Ana Figaredo Alvargonzález y Jesús Avezuela Cárcel. Por su parte, Radio Popular S.A.-COPE registró en 2024 un beneficio antes de impuestos de 12.9 millones de euros y ha alcanzado un nuevo récord de facturación con 134 millones de cifra de negocio, lo que supone un incremento del 3% respecto al año anterior. El EBITDA fue de 15 millones de euros, un 17% superior al del 2023. Además, el patrimonio neto aumentó en un 7% y la tesorería lo hizo en un 33%, reflejo directo de los buenos resultados económicos del ejercicio. Abside Media comenzó en 2022 a dar pasos importantes para continuar creciendo y reorganizó su estructura directiva con el objetivo de potenciar su negocio radiofónico y televisivo y diversificar también sus ingresos a través de Ábside Media Producciones y de Ábside Media Studio. Los excelentes resultados en 2024 avalados por los accionistas confirman el buen camino y, al mismo tiempo, permiten llevar a cabo la hoja de ruta marcada por el recién aprobado plan estratégico 2025-27 . Un plan que persigue una empresa más moderna, atractiva y flexible. Con una gestión más transversal, ágil y eficiente basada, entre otras cosas, en una mayor convergencia de recursos entre los medios que posee (COPE, CADENA 100, RockFM, MegastarFM y TRECE). Todo, dentro del proceso de transformación y sin renunciar ni al ideario de la compañía ni a su misión. La sostenibilidad, la diversificación de ingresos, la relevancia, la apuesta por el talento interno como gran conocedor del negocio y con vocación transformadora proporcional al desafío que afronta nuestro sector; las posibles alianzas, la fragmentación de las audiencias, la gestión integral de los contenidos, el control de los mismos frente a las plataformas, el servicio a las marcas y anunciantes y la apuesta por la inversión tecnológica en un contexto condicionado por la inteligencia artificial generativa y la ciberseguridad marcarán el corto plazo. En este sentido, Ábside Media sigue desarrollando los más de 30 proyectos relacionados con IA Gen dentro de la compañía para aumentar la eficiencia operacional, ofrecer una mejor experiencia a la audiencia y seguir siendo relevantes. En opinión de Javier Visiers , CEO, «nuestro objetivo no es solo transformamos. Queremos hacerlo con una visión disruptiva. Con el nuevo plan estratégico 2025/27 tenemos un proyecto apasionante y muy exigente y lo acometemos desde la fortaleza que nos dan los buenos resultados económicos. Necesitamos dotar de agilidad a la compañía para estar a la altura de lo que nos pide nuestro accionista, la sociedad, la audiencia y el mercado. Con la irrupción de la IA Generativa, los medios pasamos de la transformación digital a la transformación de lo digital . No renunciamos al uso de la IA pero frente a ella reivindicamos la credibilidad de la radio y un periodismo riguroso que construya una relación directa y honesta con nuestra audiencia como KPI de éxito». Para el presidente, José Luis Restán, «nuestra capacidad de influir, la relevancia de nuestras marcas y comunicadores, nuestra implantación local, nuestro nivel de facturación, nuestra actualización tecnológica y nuestra gobernanza, muestran que Ábside es un gran grupo de comunicación». Ábside Media continúa creciendo y lo hace desde el liderazgo radiofónico . Según el Estudio General de Medios, 2024 fue un año de récord en términos de audiencia. La compañía cerró año con 6.646.000 oyentes que conectaron cada día con alguna de sus marcas y éstas preparan ya su próxima temporada. Como se hizo público hace unos días, Carlos Herrera seguirá al frente de Herrera en COPE. Lo hará con Alberto Herrera y con Jorge Bustos que incrementa su presencia en el 'prime time' radiofónico. Al mismo tiempo, Ángel Expósito continuará dirigiendo La Linterna y Paco González, Manolo Lama y Juanma Castaño, los números 1 de la radio deportiva al frente de Tiempo de Juego y El Partidazo de COPE. Del mismo modo, en CADENA 100, la segunda emisora de radio musical más escuchada del país, Javi Nieves y Mar Amate trabajan en la próxima temporada de ¡Buenos días, Javi y Mar!, y en RockFM, El Pirata hace lo propio con toda su banda. El contexto favorable en términos de audiencia en antena también se ve reflejado en el ámbito digital. COPE sigue creciendo en escucha en 'streaming' y se posiciona como líder, con 669.000 personas que cada día oyen la cadena en COPE.es a través de la página web o la app. En 2024, como último año cerrado, y dentro de su apuesta por el AoD y el VoD, las marcas de la compañía registraron 120 millones de audios reproducidos (+25,2%) y 517 millones de horas de escucha online (+7%). A estas excelentes cifras se suman los 2.595 millones de visualizaciones de vídeos y 4.637 millones de impresiones (+18%). Por su parte, la comunidad digital de Ábside Media crece un 27,5% respecto a 2023 y se sitúa en los 13,2 millones de seguidores. Según los últimos datos de Comscore, Ábside Media alcanza su mejor registro histórico de audiencia digital con 17,54 millones de usuarios únicos y se convierte en el séptimo medio en España en el ranking de total digital. La oferta actual de contenidos del grupo no se entendería sin Trece , que se consolida como una televisión de servicio en abierto y de referencia para alrededor de 3.000.000 de espectadores que cada día conectan con el canal. Para el público familiar que se sienta delante de la pantalla para estar informado, para divertirse con valores y vivir su fe y su compromiso social. En un contexto eminentemente digital, la marca gana terreno. Solo en 2024 aumentó un 65% el número de espectadores únicos/mes que consumen los contenidos de vídeo bajo demanda hasta superar los 111 millones de reproducciones.

• Cuerpo peleará por presidir el Eurogrupo en pleno choque de Sánchez con la UE

  El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha presentado su candidatura para la presidencia del Eurogrupo, exactamente en el último momento antes de que expirase el plazo para ello. Según todos los indicios la candidatura ha sido inducida por el presidente del Gobierno Pedro Sánchez , a pesar de que Cuerpo tiene muy pocas posibilidades de ser elegido frente al favorito, el irlandés Paschal Donohoe, que cuenta con un respaldo mucho más claro porque le apoya el grupo Popular que es mayoritario en este foro donde se coordinan las políticas económicas de los países del euro. El anuncio oficial de la candidatura coincide con un periodo de grandes tensiones de Pedro Sánchez con gran parte de los demás gobiernos europeos, por su actitud renuente en el caso del acuerdo para aumentar los gastos militares. Cuerpo además cargaría con el descrédito de haber intervenido de forma abrupta en la opa del BBVA sobre el Sabadell, en un aparente desafío a las reglas europeas. Esta sería la tercera vez que un ministro español compite por este puesto . El primero fue Luis de Guindos y después Nadia Calviño. Ambos fracasaron en su intento de obtener una mayoría. La elección está previsto que se efectúe en la próxima reunión del Eurogrupo que se celebra en Bruselas, y la votación está programada para el 7 de julio. El presidente se elige por mayoría simple de sus miembros, sin evaluaciones sobre su tamaño, dado que todos los países tienen el mismo peso. El ganador necesita al menos 11 votos. El tercer candidato oficial es el lituano Rimantas Sadzius , socialista también, por lo que puede incluso perjudicar a la candidatura de Cuerpo. En estos momentos, de los veinte miembros del Eurogrupo, siete son militantes populares : Irlanda, Bélgica, Luxemburgo, Letonia, Croacia, Grecia y Portugal. Además, otros dos países, Finlandia e Italia, tienen ministros adscritos a la derecha radical del grupo de Conservadores y Reformistas (ECR). Alemania está representada por un ministro socialdemócrata por el reparto de carteras en la coalición, pero el canciller Merz pertenece a la familia popular. La semana pasada, a la entrada de la última reunión del Eurogrupo en Luxemburgo, Donohoe dijo haber recibido un amplio respaldo para continuar en el cargo . «Agradezco enormemente el sólido apoyo que estoy recibiendo de muchos colegas en este momento» aseguró el irlandés que ha cumplido ya dos mandatos de dos años y medio desde 2020, cuando derrotó a Nadia Calviño. Personalmente, Cuerpo tiene una buena reputación entre los demás ministros, teniendo en cuenta que durante la presidencia española fue prácticamente el autor de la propuesta de reforma de las reglas fiscales . A pesar de que lleva poco tiempo en el cargo de ministro, es autor o coautor de varias iniciativas políticas sobre la vida económica comunitaria y esta candidatura, incluso si fracasa, puede servir para agrandar su imagen en la política europea, tal vez para obtener en el futuro otro puesto relevante. Dado que el voto de los ministros del Eurogrupo es secreto, en la reunión del día 7 no se pueden excluir sorpresas , aunque en este caso sería mayúscula si Cuerpo resultase ser elegido como representante de un país cuya economía, según las estadísticas oficiales, está creciendo a buen ritmo , pero por otro lado lleva dos años sin haber aprobado unos presupuestos y el Ejecutivo del que forma parte está rodeado de casos de corrupción. El candidato irlandés lleva meses tratando de asegurarse esos 11 votos que necesita para renovar el mandato en el Eurogrupo, lo que le sitúa claramente muy por delante de Cuerpo, a pesar de que, como ha sucedido en las votaciones anteriores, no se conoce el sentido del votos de un país tan importante como Francia. En octubre se dijo que Donohoe podría reemplazar a la búlgara Kristalina Georgieva al frente del Fondo Monetario Internacional (FMI), pero al final ella obtuvo un segundo mandato

• La presidenta de aelec: «Si España consigue ser el país más competitivo en la generación de energías limpias, va a tener una oportunidad de reindustrializarse»

  Marina Serrano González afirma que, aunque las guerras de Ucrania y Oriente Próximo, que actualmente marcan la actualidad internacional tienen consecuencias en sus propios territorios, «su repercusión va mucho más allá de los mismos». ABC habla con la presidenta de la Asociación de Empresas de Energía Eléctrica, aelec, sobre tierras raras, hidrógeno verde o renovables. «Si España consigue ser el país más competitivo en la generación de energías limpias, como el hidrógeno renovable, va a tener una oportunidad de reindustrializarse, convertirse en un exportador de energía y atraer industria», ha destacado. ¿Cómo está evolucionando la seguridad energética tras los conflictos en Oriente Próximo y Europa del Este? Cada día escuchamos nuevas noticias sobre los conflictos que están sucediendo tanto en... Ver Más

• El contexto internacional obliga a las empresas españolas a fortalecer su planificación fiscal

  El contexto internacional actual se encuentra en un proceso de transformación por el incremento del gasto público, las iniciativas arancelarias anunciadas por el Gobierno de Trump, así como por las restricciones derivadas de los conflictos bélicos. Focos de tensión a los que se une la creciente competencia económica entre países, que obliga a las empresas españolas a planificar su estrategia tributaria ante un aumento de la presión fiscal por necesidades recaudatorias y por un intercambio de información cada vez más sofisticado entre administraciones tributarias. Así quedó patente en la jornada «Fiscalidad Internacional en un nuevo contexto global», organizada por la firma de servicios profesionales Grant Thornton en la Cámara de Comercio de Madrid, en la que el equipo de Fiscal ha desgranado los riesgos tributarios actuales más comunes para las empresas con operativas internacionales y los principales casos de inspecciones y litigiosidad, así como las posibles soluciones y alternativas para afrontarlo. En suma, un nuevo escenario que exige a las empresas identificar riesgos y, sobre todo, implantar una estrategia preventiva que permita o bien apostar por mecanismos más cooperativos con la propia Administración o bien identificar mecanismos existentes como los convenios. Para ello, resulta imprescindible una planificación fiscal elaborada con anticipación, así como la revisión de las estructuras existentes, el acompañamiento al área comercial y la correcta documentación de todos los procesos. La jornada, que congregó a responsables fiscales o legales, así como a directores y controllers financieros de grupos españoles y filiales de grupos extranjeros, fue inaugurada por Eduardo Cosmen, socio director del área Fiscal de Grant Thornton, que hizo hincapié en el aumento de la presión tributaria, que obliga a los grupos empresariales a reforzar sus políticas fiscales intragrupo y a anticiparse a posibles contingencias. En esta línea, Cosmen resaltó que nos encontramos ante un cambio de paradigma. «Ya no basta con reaccionar cuando llegue el momento de pagar impuestos. Hay que anticiparse. Hay que cambiar el enfoque. Debemos alejarnos de esa actitud tan humana de 'ya me enfrentaré a esto cuando toque'. Este nuevo entorno nos exige una estrategia fiscal proactiva, planificada y colaborativa», señaló. En esta misma línea, Juan Martínez, socio de fiscalidad internacional y precios de transferencia de Grant Thornton, centró la primera parte de su intervención en analizar la fiscalidad internacional dentro del contexto actual y en el marco de una estrategia global. En este sentido, recordó los entresijos actuales de la gestión de los negocios en el exterior y remarcó la importancia de contar con una estrategia preventiva que combine coherencia interna y consistencia negocio/fiscalidad, cumplimiento normativo y aprovechamiento de los instrumentos legales de optimización tributario e incentivos fiscales disponibles. Asimismo, abordó aspectos clave de la política fiscal intragrupo, como los precios de transferencia y las operaciones vinculadas, así como elementos fundamentales para garantizar el cumplimiento normativo y evitar ajustes fiscales por parte de las Administraciones. Dentro de esta área, destacó la importancia de la evaluación de riesgos, una planificación sólida de la política fiscal y precios de transferencia, la actualización y adaptación de la «documentación específica obligatoria anual» (o localfile). En paralelo, Martínez profundizó en los criterios adecuados para una correcta asignación y reparto de beneficios, e insistió en la necesidad de alinear las políticas internas en cada uno de los países donde los grupos tienen presencia. Es decir, la importancia de anticiparse a posibles revisiones tributarias mediante una adecuada gestión del riesgo fiscal, apoyada en herramientas como el 'defense file', que justifique de forma sólida las decisiones adoptadas en materia de precios de transferencia respecto al modelo de negocio. «Para mitigar estos riesgos es esencial contar con una planificación adecuada. Esa planificación puede adoptar muchas formas. Podemos sentarnos con la Administración, anticiparnos, explicar qué actividad vamos a poner en marcha, en qué países y bajo qué condiciones. Este planteamiento puede ser bilateral o multilateral, y permite buscar un acuerdo con las distintas administraciones fiscales implicadas. Estas herramientas existen y están disponibles», ahondó Martínez. Otro de los aspectos que están en la actualidad sobre la mesa de las empresas son las inspecciones tributarias y la creciente litigosidad en materia fiscal. En este sentido, Eduardo Tapia, socio del área Fiscal de Grant Thornton, e inspector en excedencia de la Agencia Tributaria, puso el foco en las consecuencias derivadas de las actuaciones de la Agencia Tributaria en el ámbito de la fiscalidad internacional, así como en los riesgos asociados a posibles infracciones tributarias. Además de la planificación temprana, el socio del área Fiscal de Grant Thornton incidió en la necesidad de contar con coherencia documental en materia de precios de transferencia. Tapia destacó también la importancia de los mecanismos disponibles para la resolución de los conflictos, esenciales para dotar de seguridad jurídica a las empresas. Entre las herramientas más relevantes, destacó el procedimiento amistoso y los acuerdos previos de valoración como instrumentos clave para anticiparse a la incertidumbre y reducir la exposición al riesgo fiscal. «El volumen de hechos imponibles que se comprueban es altísimo: España tiene actualmente capacidad para iniciar millones de procedimientos administrativos al año, y este número crece de forma sostenida y exponencial. Además, desde el punto de vista cualitativo, la calidad de las comprobaciones también ha mejorado notablemente. Por todo ello, es imprescindible tener en cuenta el impacto positivo que puede tener un procedimiento amistoso», concluyó Tapia.

• Hacienda publica la lista de morosos: entran Isabel Pantoja, Bertín Osborne y Arda Turan

  Bertín Osborne, Isabel Pantoja, José María Enríquez Negreira, Joan Gaspart o Paz Vega. Estos son algunos de los nombres que aparecen en la última edición de la lista de morosos de la Agencia Tributaria. En total, suman 5.997 personas y empresas que a cierre de 2024 debían más de 600.000 euros al Fisco. El número de morosos ha descendido un 1,4% desde 2023, pero el montante adeudado ha escalado hasta los 16.138 millones de euros, un 5,9% más. Es decir, que los que deben, deben más. De hecho, y valga este dato para contextualizar el fenómeno, deben tanto como para abonar todo lo que el Estado se gasta en pensiones en un mes (13.500 millones de euros en mayo). No obstante, hay un matiz. Si se restan las duplicidades, que son los importes que se repiten porque corresponden a los deudores principales y sus responsables solidarios, el dato de 2024 se sitúa en los 13.697 millones, un 8,5% más que en 2023. La lista negra fue un invento del popular Cristóbal Montoro allá por 2015, con el objetivo de forzar a los grandes deudores a hacer las paces con la Agencia Tributaria por la vía de la publicidad. «Se trata de que paguen, no se puede decir más claro y en plata», dijo el entonces ministro de Hacienda. Y en efecto, desde entonces muchos han pagado, más aún desde que en 2021 el gobierno del PSOE y sus socios de Podemos redujeran el umbral para entrar en este ránking del millón de euros a los 600.000. Pues bien, en 2024 un total de 4.920 empresas y 1.077 personas físicas cumplían las condiciones, por un importe conjunto que asciende a 14.558 millones de euros para los primeros y 1.579 millones en el caso de los segundos. Y como siempre ocurre, hay nombres conocidos. Se estrenan en la lista Bertín Osborne, con una deuda de 865.000 euros; la cantante Isabel Pantoja , que debe un millón de euros; y el exfutbolista y actual entrenador del Shajtar Donetsk, Arda Turan , que adeuda 1,2 millones. Y entre los repetidores, destaca la actriz Paz Vega, que desde 2016 tiene una historia tortuosa con Hacienda, trufada de embargos y juicios, aunque en 2017 ella aseguró que no se debe a ningún delito sino a una «disparidad de criterios» con el Ministerio. En cualquier caso, en estos años la actriz ha logrado reducir el importe pendiente, que ha pasado de los tres millones de 2021 a los 2,2 millones actuales. Otro histórico de este 'club' es el expresidente de Banesto, Mario Conde , que de hecho ya apareció en el ránking en su primera edición, entonces por una deuda de 9 millones de euros, que ahora se ha reducido hasta los 3,7 millones. Por un importe de poco más de un millón de euros, repite también en el grupo el exárbitro de fútbol José María Enríquez Negreira , que actualmente se enfrenta a un proceso judicial por las supuestas comisiones que cobró del F.C. Barcelona cuando fue vicepresidente del comité arbitral, entre 1994 y 2018. La lista de celebridades sigue con Joan Gaspart, expresidente del F.C. Barcelona (994.000 euros), la cantante Merche (844.000 euros) o el periodista César Vidal (2,1 millones). En lo que refiere a las empresas, destacan en el ránking las filiales de Abengoa , por deudas que alcanzan hasta los 30 millones de euros. La caída de esta constructora, hay que recordarlo, empezó en 2014 con el reconocimiento de un agujero en sus cuentas, que terminó en la disolución de la matriz y la salida a subasta de sus bienes. Y por supuesto, también figuran en el listado una multitud de promotoras inmobiliarias que se vinieron abajo con la crisis de 2008, por ejemplo Reyal Urbis, con una deuda de 277 millones de euros, o Arenal 2001, que debe 71 millones. Detrás de estas compañías hay nombres propios del 'boom' inmobiliario, como Rafael Santamaría, arquetipo del señor del ladrillo, o Rafael Gómez Sánchez, alias 'Sandokán'. Más allá de la publicidad, hay una gran variedad de motivos por los que las personas y empresas que todavía no han hecho las paces con Hacienda son reacios a aparecer en este listado. Precisamente por eso, antes de que terminara el año la Agencia Tributaria recibió 97,95 millones de euros de sujetos que de este modo se evitaron aparecer en el ranquin . Algunos pagaron solamente una parte del importe pendiente (por un total de 41,23 millones), y otros su totalidad (56,72 millones). Luego está lo que se ha ido ingresando a lo largo del año con vistas a no aparecer en la clasificación de 2025; según Hacienda, entre enero y junio han ingresado 191,5 millones de euros, una cifra que languidece a la luz del montante total que deben los mayores morosos de España.

• Sipay y Worldcoo potencian su alianza para extender en los comercios las microdonaciones solidarias en los pagos

  Sipay , compañía tecnológica de pagos digitales, y Worldcoo , empresa dedicada a la gestión de microdonaciones integradas en el momento del pago, estrechan su alianza. Su objetivo es potenciar «el alcance de las microdonaciones, al permitir que un mayor número de comercios integren esta opción solidaria de manera sencilla y directa durante el proceso de compra. Gracias a este acuerdo, los establecimientos podrán ofrecer a sus clientes la posibilidad de contribuir de forma voluntaria y transparente, transformando cada transacción en una oportunidad real de impacto social», según han informado en un comunicado. Con este acuerdo, la integración permite a los comercios disponer de esta funcionalidad de microdonaciones solidarias de manera sencilla. Worldcoo gestiona las microdonaciones y Sipay actúa como plataforma de pagos para las empresas. Cada establecimiento puede seleccionar los proyectos sociales con los que desea colaborar y, además, disponer de información clara y actualizada sobre lo recaudado, permitiéndoles implicarse activamente en el apoyo a distintas causas. La alianza, así, toma impulso tras los resultados alcanzados en proyectos como el de Bonpreu, donde la implantación de las microdonaciones ha tenido «una excelente acogida entre los clientes». En este caso, a través del redondeo de sus compras, miles de personas han sumado pequeñas aportaciones que, en su conjunto, suman más de 22,5 millones. «Todo el dinero recaudado ha sido destinado íntegramente a proyectos solidarios, con los que se ha generado un impacto directo y medible en la sociedad y se ha demostrado el potencial de este modelo para movilizar grandes volúmenes de ayuda a partir de pequeños gestos cotidianos», destacan. «Este acuerdo refleja nuestro compromiso de seguir ofreciendo soluciones de pago que no solo mejoran la experiencia de compra, sino que permiten a los comercios participar activamente en iniciativas que generan un impacto positivo en la sociedad», destaca José Luis Nevado, CEO de Sipay . «Nuestra misión siempre ha sido canalizar la solidaridad de las personas en su día a día, y este acuerdo con Sipay refuerza nuestra capacidad de llegar a más comercios y, por tanto, a más ciudadanos comprometidos», añade Tania Quintero, CEO de Worldcoo .

• Los jubilados cobrarán 1.505,9 euros de media en junio, casi 3.000 con la extra

  En junio la pensión media de jubilación alcanzó los 1.505,9 euros mensuales , cantidad muy similar a los 1.505 del mes de mayo, según las cifras dadas a conocer este viernes por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Además, como todos los años, con la entrada de la estación estival los pensionistas -que cobran en 14 pagas- se benefician del ingreso de la primera paga extraordinaria entre los días 21 y 16 de junio -la segunda paga extra se produce en noviembre con motivo de la Navidad-. La cuantía es equivalente a la cifra que reciben de manera habitual durante el resto del año. Es decir durante el mes de junio un pensionista, al igual que muchos trabajadores, reciben dos pagas: la pensión mensual habitual y la pensión extra de junio . Así, este año, la paga extra de los trabajadores jubilados es de 1.484,3 euros de media. No sorprenden las diferencias entre las cantidades recibidas por quienes se hayan jubilado tras haber cotizado como trabajador por cuenta propia al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) o los adscritos al Régimen General como trabajadores por cuenta ajena. Con una diferencia de más de 600 euros por pensión media de jubilación, los primeros cobraron 1.009,1 euros mensuales de media, mientras los segundos recibieron 1.665,5 euros. Mismo escenario ocurre con quienes se rijan por el régimen de la Minería y el carbón, cuya cuantía media llega a los 2.905,2 euros; y para aquellos adscritos al Régimen del Mar, 1.666,9 euros- Los pagos, la baja natalidad y una sociedad envejecida son los principales factores que tensionan las finanzas de un sistema de pensiones, de por sí desestabilizado - como adelantó este diario - . Durante este mes, la Seguridad Social ha abonado un total de 10.342.975 pensiones a más de 9,3 millones de personas, con una nómina que asciende a 13.563,8 millones de euros en junio, mes en el que también se abona la paga extraordinaria al conjunto de pensionistas de la Seguridad Social, que se sitúa en 13.213,1 millones de euros. En suma, el desembolso total del Estado para las distintas pensiones (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y en favor de familiares) supera los 26.776,9 millones . De los más trece mil millones invertidos en el pago de la nómina mensual de las pensiones contributivas, sin contar la extra, casi las tres cuartas partes correspondieron a pensiones por jubilación , el 73% del total con 9.914,5 millones . El impacto de los incentivos a la demora de la jubilación, así como la mejora reconfiguración del marco de jubilación anticipada han impulsado el aumento de este tipo de jubilación que representan ya el 11,4% de las nuevas altas , cuando en 2019 eran el 4,8%. Por su lado, el 71% de las altas se producen a la a la edad ordinaria de jubilación, 10 puntos porcentuales más que en 2019. Cabe señalar la diferencia en la edad media de acceso a la jubilación de 2025 frente a 2019. En tanto actualmente se sitúa en los 65,2 años , en 2019 era de 64,4 años.

• Europa vuelve a fallar que la indemnización por despido en España no es «suficientemente elevada» ni «disuasoria»

  El Comité Europeo de Derechos Sociales de Estrasburgo, dependiente del Consejo de Europa, vuelve a dar alas a las vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, para que encarezca el despido improcedente. En julio del pasado respaldó una reclamación de UGT en la que aseguraba que la regulación de estas extinciones no cumple con la Carta Social Europea, y ahora ha sido un apoyo a otra denuncia de CC.OO. Un pronunciamiento que abre la vía para que Díaz comience una negociación para emprender una reforma legal de una norma que, según el Comité, es ahora insuficiente para el trabajador y no disuasoria para el empresario . El organismo europeo ha hecho público este viernes la resolución con la apoya las tesis del sindicato que dirige Unai Sordo y en la que fundamenta que nuestro país viola el artículo 24.b de la Carta Social Europea en lo que respecta a la compensación por despido improcedente, a la readmisión del trabajador en la empresa y a la compensación de los temporales contratados en fraude de ley , cuestiones todas ellas que fueron denunciadas por CC.OO. Para el organismo, la indemnización máxima de 33 días por año trabajado hasta un máximo de 24 mensualidades no garantiza una compensación adecuada ni suficientemente disuasoria para el empleador. Advierte de que puede «incentivar los despidos improcedentes» al permitir a los empresarios calcular el coste con antelación. El comité no sólo se centra en el despido, también hace hincapié en que las leyes en España no están permitiendo a los distintos tribunales entregar compensaciones adicionales para los trabajadores despedidos, lo que, a su juicio, limita la reparación del daño real. También alude a la imposibilidad de que los tribunales ordenen la readmisión del trabajador, dado que corresponde a la empresa en caso de despido improcedente. El pronunciamiento del organismo europeo no es, sin embargo, vinculante para España, pero la titular de Trabajo está decida a utilizarlo como excusa para dar el giro a la legislación del despido que no pudo hacer en la reforma laboral de 2021 por las fuertes reticencias de los socios del PSOE y el rechazo rotundo de las organizaciones empresariales. Para adaptar la regulación a la normativa comunitaria, que ya se conoció a grandes rasgos hace unos meses, Díaz ha venido reiterando que tiene intención de introducir un mecanismo para que la indemnización en un despido improcedente y, por tanto, no justificado, atienda a las circunstancias personales del trabajador despedido de manera individualizada. Como avanzó este diario ese 'despido a la carta' tendrá en cuenta los factores personales que rodean al afectado, como podrían ser la edad, el número de hijos, la duración del contrato o la situación socioeconómica. La idea de la ministra es con ello suprimir el tope máximo de las 24 mensualidades. Como ya ha informado ABC, la vicepresidenta segunda ha cerrado filas con el presidente del Gobierno en uno de los momentos más delicados desde que está en La Moncloa, con variados frentes abiertos por supuestos casos de corrupción y las encuestas de intención de voto en contra. Pero la también ministra de Trabajo quiere sacar sus réditos a este peaje, que esta semana le acarreó un disgusto en el Congreso, donde fue acusada de «cómplice» por el principal partido de la oposición. A cambio del apoyo ha reclamado a Sánchez que apoye su agenda social , en la que el encarecimiento del despido es uno de los protagonistas.